北大荒集团黑龙江北兴农场有限公司（北兴农场）隶属于北大荒农垦集团有限公司红兴隆分公司，始建于1955年，位于黑龙江省东南部完达山北麓，其地理坐标为东经131.09度-131.37度，北纬45.43度-46.14度，与七台河市、勃利县、宝清县、密山市、桦南县、双鸭山市接壤，居于“三市三县”经济圈中心。场内由G229国道贯通，境内总面积77558.2公顷，其中耕地38583.58公顷、林地31937公顷、牧草地581公顷、水面1615.9公顷；全场常住人口13559人，户籍人口19454人，全部职工7978名，其中在职职工2847名；北兴农场有限公司投资82.5万元，完善数字农业智慧平台，对生产经营地号档案管理、农机信息平台、农产品追溯和测土配方施肥等系统进一步完善，逐步向农业生产信息化、智能化转变。现农机保有量达到1792台套，农机总动力达10万千瓦时，其中大型整地拖拉机300余台，大型收获机车190余台，各类机械配套农具2000余台套，机械化率达到100%；北兴农场有限公司是集农、林、牧、副、渔综合经营，工、商、运、建、服全面协调发展的国有农场，2020年农场实现生产总值95956.4万元，2021年农场有限公司预计实现营业收入5.7亿元。

北兴农场有限公司三面环山，三河竞流，山青水秀，草茂水美，资源丰富，生态良好，适宜发展绿色农业，生产供给健康营养食品。土壤类型以黑土、暗棕壤为主，土体深厚，有机质含量高，特别是气温相对冷凉、较大的小气候特点，有利于农作物果实营养物质积累，铸就了北兴农场有限公司所产食用大豆的高品质，有中国“可食用大豆之都”美誉，拥有“中国食用大豆之都”公共区域品牌、绿色原料生产基地品牌、大豆品种展示博览馆等特色发展项目，全场认证大豆无公害11.5万亩、稻谷无公害3.3万亩、粮用赤豆0.85万亩、玉米34万亩；绿色食品玉米20万亩、大豆3万亩、人参3000亩产量300吨、椴树蜜基地3000亩产量300吨；有机基地3.3万亩，农业综合配套设施建设完善，农业机械化、信息化、智能化综合程度达99%以上，是垦区重要的商品粮生产基地。同时北兴农场有限公司蕴藏着丰富的林业资源,森林覆盖率达48万亩，是黑龙江垦区林业大场。连年来,黑龙江省北兴农场有限公司不断探索林下经济产业发展,目前全场发展管护小区面积达10.2万亩,从事林业经济的职工达1372户,项目有人参、西洋参、刺嫩芽、穿地龙、五味子、驯化山蕨菜、红松果材、中草药、平欧大榛子等林下种植,鸡、鹅等林下养殖以及不断壮大发展的苗圃、棚室果蔬等。其中,“北兴”牌人参被评为“黑龙江省首届消费者最喜爱的100种绿色食品”。

北兴农场有限公司山川秀美，风景如画。境内有国家AA级景区兴龙潭博园景区1处，景区占地2000亩，总投资达3500万元，景区由农业文化博园、兴龙潭公园、恒辉庄园等生态旅游景点组成。农业文化博园是观光农业与设施农业完美有机结合，也是农场现代农业技术研发和推广基地；兴龙潭公园十余处观光景点，其文化氛围浓郁，是百姓茶余饭后散步、赏景、锻炼的最好去处；恒辉庄园它以古代建筑风格为主，山庄内有池塘，养有多种野生鱼。动物养殖有黑熊、鹿、兔子等，还有农家菜园，种植无公害蔬菜，种植许多名贵的花草树木。景区从自然生态的角度出发，突出了经济性、观赏性、多样性、保存性、文化性五大自然生态特征，形成了清新、宁静、舒畅、明朗，富有文化气息的自然型山水景观。

北兴农场有限公司为了深入落实北大荒集团“1213”工程体系建设，推进“181”发展战略，于2020年8月成立营销中心，旗下设立北大荒绿色智慧厨房（北兴专营店）。按照集团“品牌经营一体化”的战略要求,进一步确立了“生产围着经营转,经营围着市场转,一切围着效益转”的经营思想，注册完成“北兴”牌商标，逐步对农产品实行“六统一”营销模式。牢固树立“以发力营销开路、以升级营销引路、以抱团营销筑路”理念，积极转换营销理念和思维，深耕潜在市场。经营62款北大荒榜单产品和67款北兴农场自有产品。北大荒绿色智慧厨房（北兴专营店）经营面积超1000平方米。拥有线下展示体验区，线上直播拍摄区、办公接待区、仓储物流区等。能提供产品开发、体验、运营、推广、售后、物流等服务。营销中心以为农场职工群众创收、为农场增收为经营宗旨，以优质、诚信、服务为经营理念，增强“北兴”品牌知名度，为农场实现从卖“原粮”到“深加工”的华丽转身。

北兴农场有限公司2021年粮食总产34.47万吨，其中：水稻2.4万吨、玉米28.1万吨、大豆3.86万吨。为加快落实“三大一航母”的战略部署，农场有限公司加快统营发展，一是“一站式”贴心服务，确保“销售团队+种植户”增收。组建专门市场销售团队，全力做好粮食收储设备、物资准备以及粮贸公司人员配备，积极跑市场，拓宽销售渠道，对外与粮食收储企业签订农产品订单，深度参与市场经营，对内与种植户签订订单购买粮食，推动种植业以市场为导向的多元化发展。二是“保底式”风险防控，实现“公司+种植户”双赢。以港口、深加工、粮食期货价格为基准，倒推农场粮食收购价格，确定“保底价”；积极联系周边粮食加工企业，帮助种植户卖出好价钱；同时粮贸公司设立资金保障对公账户，粮贸公司与收储企业建立合作，整合全场收储企业仓储库，派驻专人负责监督代收点的干粮质量和数量。三是“自主式”经营模式，增加“公司+收储企业”利润。 通过内建平台，外拓渠道，落实“龙头+基地”政策，在原有采购及仓储合同的合作模式基础上，争取增加更多仓储库点，采取更灵活更及时的贸易政策，继续扩大粮食采购合同总量，挣取更多差价及仓储费；同时与场内的粮食收储企业达成合作，收储企业提供场地、人员、设备，粮贸公司业务人员组织农户粮源，按照责权分工进行利润分配，增加企业利润。

面对新的机遇与挑战，北兴农场有限公司将立足于打造北大荒集团“两化一改革”、“三大一航母”的发展目标，深化改革，勇担重任，坚持“种好中国粮食、端牢中国饭碗”，转型发展，创业创新，坚定不移走中国特色新型农业现代化发展道路，全面开创垦区振兴新局面。农场有限公司紧紧围绕集团“三大一航母”战略和“1213”高质量发展工程体系，“32366”任务体系和红兴隆分公司“11822”经营目标，“两增两清一改革”战略部署，以“站排头、扛红旗、争一流，跻身北大荒十强场”为定位，全面实施“现代农业标兵场、生态旅游示范场、企业经营样板场、深化改革先锋场、党建引领模范场”“五场”战略，以“万、千、百”载体工程为依托，扎实开展党史学习教育，全速推进现代农业建设、全面优化体制机制、全程抓好节支增收，确保在各项工作中站排头、争一流。